2月4日上午，設(shè)計(jì)院集團(tuán)召開(kāi)一屆四次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨2026年度工作會(huì)議，傳達(dá)山東高速集團(tuán)職代會(huì)及2026年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2025年各項(xiàng)工作，科學(xué)謀劃“十五五”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，安排部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。
       黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張保同充分肯定了2025年工作成效。他指出，過(guò)去一年，設(shè)計(jì)院集團(tuán)堅(jiān)持政治引領(lǐng)聚勢(shì)賦能、攻堅(jiān)克難服務(wù)大局、深化改革主動(dòng)求變、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)積厚成勢(shì)、固本培元安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)突破。同時(shí)要求清醒把握底層發(fā)展邏輯，主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代變革趨勢(shì)，在政策導(dǎo)向中找準(zhǔn)戰(zhàn)略契合點(diǎn)、在市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)、在自我審視中破解發(fā)展瓶頸點(diǎn)。
       張保同強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局關(guān)鍵之年，也是設(shè)計(jì)院集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊扣山東高速集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，聚焦全面增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，系統(tǒng)落實(shí)“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”工作部署，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向、以科技創(chuàng)新為引擎、以管理變革為保障，實(shí)現(xiàn)向“全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性解決方案服務(wù)商”轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)四項(xiàng)工作。一是培育需求創(chuàng)造能力，擴(kuò)大外部市場(chǎng)份額，深挖國(guó)際市場(chǎng)潛力，構(gòu)建市場(chǎng)開(kāi)拓新格局；二是布局新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，拓展全鏈條服務(wù)模式，培育利潤(rùn)增長(zhǎng)新引擎；三是深化數(shù)智轉(zhuǎn)型，夯實(shí)數(shù)字化底座，挖掘數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值，涵養(yǎng)科技創(chuàng)新新生態(tài)；四是深化體制機(jī)制改革，提升工程品質(zhì)，保障資金安全，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，釋放管理賦能新活力。
       黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉曉威作2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2025年深入落實(shí)山東高速集團(tuán)“九個(gè)再突破”部署要求及設(shè)計(jì)院集團(tuán)“管理年”工作主線，深化“大經(jīng)營(yíng)”體系、拓寬“進(jìn)城出海”通道、升級(jí)經(jīng)營(yíng)策略，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破；前期策劃切入拓賽道、深耕設(shè)計(jì)核心創(chuàng)價(jià)值、科技研發(fā)轉(zhuǎn)化強(qiáng)支撐，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)打開(kāi)新空間；抓實(shí)三級(jí)管理、推進(jìn)降本增效、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，企業(yè)活力得到新釋放，年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
       劉曉威表示，2026年，設(shè)計(jì)院集團(tuán)上下將緊扣“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”戰(zhàn)略部署，聚焦高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、高產(chǎn)業(yè)價(jià)值、高效益管理，推進(jìn)三大轉(zhuǎn)型。一是以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭，抓好區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同、客戶協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)業(yè)務(wù)布局從“單點(diǎn)突破”向“多元協(xié)同”轉(zhuǎn)型；二是以高端智庫(kù)為定位，向投資策劃延伸、向集成服務(wù)延伸、向成果轉(zhuǎn)化延伸、向服務(wù)運(yùn)維延伸，推動(dòng)服務(wù)模式從“單一設(shè)計(jì)”向“全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型；三是以“三級(jí)管理”為核心，提升“本部級(jí)”統(tǒng)籌賦能能力、“部門(mén)級(jí)”自主創(chuàng)利能力、“項(xiàng)目級(jí)”精細(xì)管控能力，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)從“粗放運(yùn)行”向“集約高效”轉(zhuǎn)型。
       會(huì)議號(hào)召全體員工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、解放思想、奮勇?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)設(shè)計(jì)院集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐，奮力開(kāi)啟“十五五”征程新篇章，為山東高速集團(tuán)打造世界一流企業(yè)、服務(wù)交通強(qiáng)省與交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)！
       會(huì)議嚴(yán)格履行企業(yè)民主管理程序，審議通過(guò)設(shè)計(jì)院集團(tuán)2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、安全生產(chǎn)工作報(bào)告、集體合同履行情況報(bào)告、提案征集及落實(shí)情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告，還頒發(fā)了2025年度“董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”“先進(jìn)集體”“先進(jìn)個(gè)人”“質(zhì)量?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)”“秋季百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
       設(shè)計(jì)院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)非領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、本部中層正職（級(jí)）干部、權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)同志、部分職工（工會(huì)會(huì)員）代表、受表彰代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，權(quán)屬公司、本部各部門(mén)全體員工通過(guò)視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。